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Transparente Lösungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Vertrauen Sie auf meine Erfahrung!
Probleme in zukunftsweisende Herausforderungen verwandeln
Unvollständiges oder verspätetes Zahlenwerk, fehlende Transparenz, mangelnde Qualität oder hohe Mitarbeiterfluktuation: Probleme gibt es genug, in der Finanzplanung wie im Controlling, bei der Kalkulation wie in der Suche nach Investoren und Kreditgebern.
Doch solange sich Ihre Probleme lösen lassen, können Sie sie getrost als Herausforderungen begreifen, die Ihr Unternehmen letztlich voranbringen.
Passgenaue Strategien für Ihren Erfolg
Sie entscheiden, ob Sie eine umfassende Betreuung oder gezielte Unterstützung benötigen – als Interim-Manager oder Freelancer stehe ich Ihnen zur Seite.
Flexible Expertise für gezielte Aufgaben
ALS FREELANCER
Setzen Sie auf maßgeschneiderte Unterstützung in genau den Bereichen, die es brauchen. Als Freelancer arbeite ich fokussiert an den Aufgaben, die den größten Mehrwert bieten, schaffe effiziente Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen und stehe Ihnen flexibel zur Verfügung. Ideal für kurzfristige Projekte oder spezialisierte Aufgaben.
Volle Verantwortung in kritischen Phasen
ALS INTERIM-MANAGER
In Zeiten des Wandels brauchen Sie starke Führung. Vertrauen Sie auf einen Interim-Manager, der Ihr Unternehmen durch jede Herausforderung führt. Wenn gewünscht stehe ich auch als Ansprechpartner für Banken und Partner bereit und sorge dafür, dass alle Prozesse reibungslos ablaufen. So bleibt Ihr Betrieb immer auf Kurs.
Interim-Manager, Zahlenjongleur, Lösungsfinder:
Meine Profession in Ihrem Auftrag
Lösungen zu suchen und zu finden, ist seit mehr als drei Jahrzehnten meine Profession. Ich berate und begleite meine Kunden bei
Finanzplanung und Berichtswesen,
Restrukturierung und Vorwärtsstrategien,
Welche Aufgaben ich im Detail übernehme, bestimmen Sie.
Üblicherweise decken meine Tätigkeiten die Einführung und Aktualisierung von integrierten Finanzplanungen, Kostenrechnungssystemen, Spartenrechnungen und Maßnahmenlisten ab. Darüber hinaus befasse ich mich mit dem in- und externen Berichtswesen, bereite Ihre Daten für eine Due-Diligence-Prüfung vor oder kümmere mich um den Austausch mit Ihren Geschäftspartnern.
Der Weg zu einer passgenauen Lösung
1.
Zahlenlücken erkannt
Die Lage ist klar:
Sie brauchen Unterstützung bei der Aufbereitung Ihrer Zahlen.
Der erste Schritt ist abgehakt.
2.
Gespräch vereinbaren
Sie füllen mein Kontaktformular aus.
Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen.
3.
Fundierte Analyse
Wir klären, welche Herausforderungen Ihr Unternehmen derzeit belasten und welche Lösungsansätze möglich sind.
4.
Umsetzung der Maßnahmen
Wir setzen individuell und präzise die definierten Maßnahmen und Lösungsvorschläge um. Mitarbeiter werden dabei möglichst früh einbezogen.
Anfordern, um zu fördern:
Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Ob Sie also Ihre IT-Projekte kalkulieren und betreuen lassen wollen oder gerade händeringend nach Fachkräften suchen: Im Laufe der Jahre habe ich umfassende Kenntnisse in allen unternehmerischen Bereichen erlangt, die über das reine Finanzwesen hinausgehen, sich aber stets positiv darauf auswirken.
Bei Interesse erhalten Sie vorab eine detaillierte Liste meiner bisherigen Mandate sowie Referenzschreiben.
Fordern Sie mich, damit ich auch Ihre Projekte und Vorhaben fördern und praktikable Lösungen konzipieren kann. Ich freue mich auf Ihren Anruf!
